第25回　続・松下幸之助の経営心話　　　　　【「働け！しかし、給料は下げる！」では、働かない】　

（戦後間もなくの頃）、大阪地方裁判所を訪ねて、所長さんや判事さんに1時間ほど話をしました。その後、質疑応答をしたのですが、若い判事さんが「いま、石炭が足らない。どうしたら、石炭が出てくると思いますか」と質問をされました。


当時は、政府が価格を統制し、石炭の価格が低かった。そこで、ぼくは、「それは、石炭に訊いてみるのが一番でしょう」と言うと、その判事さんが、「真面目に話してください。冗談じゃない」と怒り出したのです。


ぼくはいささか驚きつつ、「石炭が言うてます。今のような評価では、とても出ていく気にはなれない」と。いまの日本は、石炭が無ければ、国家の再建は出来ません。しかし、その値段を安く抑えて、いわば、石炭を虐待して、石炭に出てこいと。このような姿に問題があると思うのです。


例えば、倒産の危機に瀕している会社があるとしましょう。その社長が社員を集めて、「有能な諸君、率先して励んでもらいたい」。社員もそれに応えて、「率先して、努力しましょう」と。


ところが、「それは結構だ。だが、会社がこんな状態だから、諸君の給料は減らすことにするよ」と言ったらどうでしょうか。社員は、「そんな殺生な！」ということになるでしょう。


一生懸命やれ、しかし、給料は減らす。これでは、社員の人たちの意欲が薄れてしまうのは無理ありません。それに応じた働きを望むのであれば、それに見合った処遇を適切に施すことが必要です。


今の石炭は、それと同じです。石炭を安くしろ、安くしろと、石炭を虐待している。これはやはり、物を遇する道、道理にはずれた姿。だから、石炭は出てこないのです、


と、話をしたことがあります。幸いにして、その判事さんも納得してくださった様子でした。

（松下幸之助著『人生談義』 文庫本 167頁）


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（江口克彦のコメント）


「石炭に訊いてみましょう」との応えは、いかにも松下幸之助さんらしい応え方だと思います。この話も、よく笑いながら、「判事さんが、えらい怒ってなあ」と、よく話をしてくれました。


人間の身になって考えてみれば、あなたの能力、働きは、高く評価するが、給料は安くする。いわば、「働け、されど、給料は下げる」と言われてなお、一生懸命働く人がいるでしょうか。


たとえ、熱い志があったとしても、「吉田松陰」や「坂本龍馬」のような人は、現実的には、極めて少ないのではないと思います。


「今は、無理としても、会社再建に成功したら、これだけの報酬を渡すことを約束する」というように、方法はいろいろあると思います。


それにしても、松下さんから、「石炭に直接聞いてみましょう」と言われた判事さんの怒りは、分かるように思います。