昇進昇格試験は、筆記試験（専門知識、一般常識、適正試験）や経営者・役員面接に加えて、近年は年功序列から若手人材登用といった観点からも、小論文審査を実施する会社が増えてまいりました。

小論文では、論理的思考力や問題発見力があるかを判断できるテーマを課題に設定することがポイントです。課題に対して自分の考えを文章で述べてもらい、問題意識の高さや論理構成力を評価します。
日々の情報収集力に加え、説得力のある論理の構築や解決のための手段を選択する根拠など、候補者はロジカルシンキングできるタイプかどうか、それを相手に伝える能力が高いかどうかなどを見抜くことができます。
当社は、「小論文」の試験要領案作成からテーマ・課題設定、審査、報告書作成までお手伝いさせていただきます。

組織評価

社員アンケートの集計・分析により、会社全体としての組織評価を行うことを目的としたものです。アンケートは、仕事・会社への認識、仕事・会社の魅力、コミュニケーション・情報共有、働き方・ワークライフバランス、組織評価等について、調査する目的に応じて事前相談し、設問設定いたします。組織評価結果は、報告書と報告会でお伝えいたします。調査で個人を評価することはありませんので、率直な回答をお願いしています。

覆面調査

飲食店、小売業、サービス業、レジャー・エンタメ業等、接客が多い仕事を中心として、お手伝いしております。まず、目指す目標ご要望をお伺いたします。目的に合わせて、調査内容を設計し、専門員が実際にお店を調査いたします。調査内容例としては、お出迎え・ご案内、推奨販売・商品知識、商品提供、クオリティ、中間サービス・リセット、衛生、みだしなみ、会計・お見送り、クレーム対応等です。内容を踏まえた上で、総合印象、改善点などの提案・報告を行います。