管理職のための
コーチング上級コース

相手の中にある可能性を最大限に引き出しながら、相手の夢や目標をより明確にし、具体的な行動をサポートするための具体的スキルを習得していただきます。
管理職のためのコーチング基本セミナー

タイムスケジュール(1日目)

9:30
開講
  • オリエンテーション/グループ内自己紹介
10:00
【解説と討議】コーチングとは何か
  • コーチングの定義と基本理念
  • 今、なぜコーチングか
12:00
昼食休憩
13:00
【解説と討議】コーチングの基本的スキル
  • 傾聴のスキル
  • 承認のスキル
  • 質問のスキル
  • GROWモデル
17:30
1日目終了

※休憩は適時おとりいたします。


タイムスケジュール(2日目)

9:30
【演習と解説】ロールプレイ①
  • 課題解決型コーチングの実践演習
12:00
昼食休憩
13:00
【演習と解説】ロールプレイ②
  • 目標達成型コーチングの実践演習
  • 2日間のまとめと質疑応答
17:30
終了

※休憩は適時おとりいたします。

企業や人の育成でお困りの方はお気軽にご相談ください

松下幸之助は、事に当たり「深刻に考えず、真剣に考える」ことが経営では大切であると言っています。
自分でコントロールできないことを手放し、コントロールできることに集中するということではないでしょうか。
しかし、何事も一人で解決するには限界があるといわれています。一緒に解決策・打開策を考えませんか。