課長職マネジメント革新セミナー
「衆知」を集めた強いチームづくり
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課長職は、トップ方針の具現化、組織運営のビジョン設定、業績向上、新しい仕事の創造、変革推進など実に多岐にわたる責務負っています。
これらすべてを自分だけで担いきるのではなく、人とチームの力を引き出して成果を上げていくことが、課長職に求められるマネジメント革新といえます。
本コースでは、衆知を集めた強いチームづくりのための考え方とスキルを体系的に学んでいただきます。
タイムスケジュール（1日目）
- 9:30
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開講
- アイスブレーク／オリエンテーション／グループ内自己紹介
- 10:00
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【演習と意見交換】 「課長職に求められる役割を果たすために」
- 課長職に求められる役割と能力
- マネジメントの革新
- 12:00
- 昼食休憩
- 13:00
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【演習と解説】 「衆知を集めた強いチームづくりのために」
― 知恵と思いの結集による全員経営の実践 ―- 衆知を集めた強いチームづくり５つのポイント
- ①方向性を示す
- ②要望する
- ③引き出す
- ④自分の考えをもつ
- ⑤信頼関係をつくる
- 17:30
- １日目終了
※休憩は適時おとりいたします。
タイムスケジュール（2日目）
- 9:30
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【演習と解説】 「個々の力を引き出すために」
― 肯定的な人間観に基づく人材育成―- 部下指導の基本
- 部下のやる気を引き出すコーチング
【討議と解説】・「課長がもつべき人間観」
- 12:00
- 昼食休憩
- 13:00
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【演習と解説】 「日に新たであり続けるために」
― マネジメント革新は自己革新から ―- 組織の変革はリーダーの自己革新から
- 革新の心得十カ条
- リーダーシップを磨く４つの視点
- 17:30
- 終了
※休憩は適時おとりいたします。
